NetApp Tech OnTap NetApp 로고
NetApp Tech OnTap
     
NetApp과 새로운 EMC 및 Dell Technologies 비교
Larry Freeman
Larry Freeman
NetApp 선임 기술 전문가

몇 해 전 저는 데이터 스토리지 구매자의 마음을 얻기 위해 수년간 경쟁해 왔던 두 기업인 NetApp과 EMC를 비교하는 글을 블로그에 게시하였고, 이 글은 많은 사람의 관심을 받았습니다.

최근 Dell의 EMC 인수가 완료되면서 이번 업계 통합 이후, 전 세계 IT 조직의 생각과 구매 습관이 달라지고 있습니다. 그에 따라 Dell과 NetApp 및 EMC의 주요 전략을 비교한 데이터를 포함하여 기존의 비교 데이터를 업데이트하였습니다. 또한 확고한 NetApp 지지자, 확고한 EMC 지지자 그리고 특별히 선호하는 기업이 없는 사람들이 원래 블로그에 게시한 의견도 포함했습니다.

불변의 DNA - 메인프레임의 EMC, PC의 Dell, 개방형 시스템의 NetApp

1979년에 설립된 EMC는 IBM 메인프레임의 메모리 보드를 설계하면서 이름을 알리기 시작했습니다. 1990년에는 동일한 메인프레임을 기반으로 한 Symmetrix 스토리지 시스템을 출시했습니다. 메인프레임 사용이 감소하고 개방형 시스템 서버가 그 자리를 대신하자, EMC는 Symmetrix를 벗어나 Unix 및 Windows 서버용 개방형 스토리지 시스템으로 전환했습니다. 이후 EMC에서 제작한 스토리지 제품인 Clariion, Celerra, Centera, V-MAX, VNX 및 VNXe(지금의 Unity), Isilon, XtremIO는 동일한 엔터프라이즈 설계 전략을 고수했고, 대규모 고객이 여전히 주요 대상이었습니다.

Dell은 1984년에 Michael Dell이 PC's Limited라는 이름으로 설립, 컴퓨터 애호가 잡지에 광고를 게재하여 초창기 열성 고객을 대상으로 맞춤형 PC를 판매했습니다. 이후 Dell은 제품군을 확장하고 소비자 기반의 온라인 소매업체로 탈바꿈하고 제공 모델을 완벽하게 다듬으면서 공급망 제공에 있어 세계적 수준의 기업으로 성장했습니다. 1994년에 Dell은 PowerEdge 서버를 앞세워 비즈니스 시장에 뛰어들면서 Compaq, HP, IBM 등의 비슷한 기업에 도전장을 내밀고 저가, 저마진, 고효율 비즈니스 모델을 확장했습니다.

NetApp은 1992년에 EMC가 개방형 시스템 스토리지로 전환하고 Dell이 x86 서버 시장에 진출하던 시기에 설립되었습니다. 초창기 NetApp은 UNIX 및 Windows 애플리케이션에 맞춤화된 네트워크 스토리지 시스템을 설계했습니다. NetApp은 단순함을 중시하는 설계 원칙에 따라 특별 제작된 초기 비즈니스 스토리지 시스템이 간소성과 효율성에서 높은 평가를 받으며 탄탄한 고객 기반을 구축했습니다. 초기의 NetApp 광고는 스토리지 애플리케이션의 간소함, 속도, 안정성을 강조하기 위해 자주 토스터를 상징으로 사용했습니다.

원래 게시글에서는 여러 사용자들이 제가 제시한 EMC의 특징에 대해 다른 의견을 말씀해 주셨습니다. 어떤 분은 "당신은 부정적이라고 생각하는 부분을 우리는 긍정적으로 본다"는 의견을 주셨습니다. 제 의도는 어떤 방식이 다른 방식보다 분명 뛰어나다는 이야기가 아니라, 어떤 기업의 출발이 기업의 전반적인 원칙에 영향을 미친다는 것을 말하고 싶었을 뿐이었습니다. 이러한 원칙은 기업의 제품이 최적으로 사용될 수 있는 환경을 좌우하기도 합니다. 이 고객은 다음과 같이 말하며 이 점을 지적했습니다.

"저는 HP, EMC, EqualLogic, Sun 제품을 사용해봤고 지금은 NetApp 스토리지 고객입니다. NetApp은 제가 근무하는 고도로 가상화된 개방형 시스템 환경에 가장 적합한 제품임이 확실합니다."

EMC: 작업별로 다른 툴, NetApp: 한 가지 방법으로 다양한 작업을 지원, Dell: 가장 저렴한 툴 판매

EMC는 모든 사람에게 Symmetrix급 제품이 필요하다(또는 제품을 구입할 예산이 있다)는 점을 인식하고 장기간에 걸쳐 Data General(1999년), Data Domain(2009년), Isilon(2010년), XtremIO(2012년) 등 주요 스토리지 제품군을 인수하면서 자사의 스토리지 제품군을 확장했습니다. 그 결과, EMC는 현재 5가지 주요 스토리지 플랫폼과 운영 체제(VMAX, Isilon, Data Domain, VNX(Unity)) 및 XtremIO를 지원합니다. EMC는 각 스토리지 플랫폼을 특정 워크로드에 맞게 설계하고 서로 연결되지 않는 사일로 데이터 스토리지 방식을 따릅니다.

Dell은 EqualLogic(2007년) 및 Compellent(2011년) 인수 이후 2011년에 자체 스토리지 브랜드를 구축한다는 계획에 착수했습니다. Dell은 NX, FS NAS 어플라이언스, MD, PS, SC SAN 어플라이언스, DL 백업 어플라이언스 제품군, JBOD(복수 서버 연결) 스토리지 랙을 포함한 다양한 스토리지 시스템을 제공합니다. 이들 제품은 EMC와 마찬가지로 기본적으로 사일로 방식이며 특정 워크로드 요구사항 또는 서버 중심 구입자를 염두에 두고 설계되었습니다. EMC와 다른 점이라면 예산이 제한적인 고객이 주요 타겟이었다는 것입니다.

NetApp은 최초의 "토스터" 어플라이언스를 시작으로 언제나 간단한 모듈식 설계에 주안점을 두었습니다. 오늘날 NetApp은 Data Fabric이라는 소프트웨어 정의 방식의 데이터 관리에 대한 비전을 이어 나가며 기업이 서로 다른 데이터 관리와 스토리지 리소스를 연결하고 사내 및 클라우드 스토리지 간의 데이터 관리를 간소화하도록 지원하고 있습니다. NAS, SAN, 오브젝트 기반과 같은 각 NetApp 스토리지 시스템은 이 공통 프레임워크 안에 공존하도록 설계되어 데이터 센터와 퍼블릭 클라우드 간에 데이터를 쉽고 빠르게 이동할 수 있습니다.

의견을 남긴 사용자 일부는 EMC와 Dell에서 고수하는 다양한 제품군 방식을 지지하지만 원래 블로그에서 많은 사용자들은 다음과 같이 NetApp 방식의 상대적 간소함을 높이 평가했습니다.

“EMC에서 인수한 일부 스토리지 때문에 오퍼링 간에 제품 중복과 이중화가 발생했습니다. 고객의 입장에서는 모든 제품을 관리하려면 각 제품에 대한 개별적 지식이 많이 필요합니다...NetApp은 이중화와 중복을 불러오지 않고도 유사한 포트폴리오를 확장할 수 있는 제품을 선택한 만큼, 효율적인 비즈니스 의사 결정을 하고 있는 것 같습니다."

EMC와 Dell은 폭넓은 인수를 통해 성장할 수 있다고 생각하고 있지만, NetApp은 내부 혁신과 분명한 목표에 따른 인수를 통해 성장할 수 있다고 생각합니다.

EMC는 지난 10년간 50개가 넘는 기업을 인수했습니다. 이는 75일마다 약 1개 기업을 인수한 셈입니다. EMC가 제품 범위를 확장하고 경쟁력을 강화하기 위한 주요 방법으로 인수를 활용하고 있다는 것은 너무나 명백합니다. 실제로 EMC가 2000년 이후 전체를 자체적으로 개발한 제품은 손으로 꼽을 정도입니다.

Dell은 2007년에 Michael Dell이 CEO로 복귀한 이후 30개 이상의 기업을 인수하는 데 150억 달러 이상을 투자했습니다. 2013년에는 250억 달러어치의 주식을 매수하여 비상장 기업으로 전환했습니다. 이 "세계 최대의 스타트업"은 스토리지, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 차세대 데이터 센터, 보안, 이동성과 같은 신기술 분야에서 성장 단계에 있는 기업에 조기 투자하기 위한 3억 달러 규모의 Dell Ventures 펀드를 발표하고 비상장 기업으로 새롭게 출범했습니다.

NetApp은 2000년 이후 13건의 인수를 완료했으며, 이는 연간 1개 미만 수준입니다. 각 기업을 인수할 당시의 목표는 핵심 비즈니스인 엔터프라이즈 스토리지 어레이를 강화하는 것이었습니다. 이러한 인수를 통해 필요한 기술을 확보하고 내부 활동을 지원함으로써 NetApp의 주요 매출, 혁신, 제품 경쟁력을 주도할 수 있었습니다. 예를 들어, NetApp에서 자체 개발한 주력 데이터 관리 소프트웨어인 ONTAP은 1992년부터 2013년까지 NetApp에서 출원한 관련 특허가 1,500건 이상입니다.

원래 게시물에 작성된 댓글에는 인수에 대한 내용이 많이 언급되었습니다.

그중에는 다음과 같은 댓글도 있었습니다.

내부 혁신은 분명히 긍정적인 것이지만 세상에는 내부에서 기술 혁신만 가능하다고 생각하는 똑똑한 사람이 너무나 많습니다.

최근의 SolidFire 인수는 NetApp이 이 점을 이해한다는 것을 보여주는 예입니다. 한 애널리스트는 다음과 같이 말했습니다.

"NetApp은 이제 운영 스토리지 영역에서 이 [스케일아웃] 아키텍처를 활용할 수 있는 확고한 진입점을 갖추었습니다. 이 진입점을 현명하게 관리한다면 NetApp이 향후 5년간 추가적인 스토리지 요구사항을 충족하면서 발전할 수 있는 훌륭한 구심점이 될 겁니다."

데이터 관리 제품은 EMC와 Dell의 여러 사업 분야 중 하나이지만 NetApp에서는 유일한 사업 분야입니다.

EMC의 매출은 현재 EMC Information Infrastructure, VMware Infrastructure, Pivotal, Virtustream으로 구성된 연합 사업에서 창출되고 있습니다. 데이터 관리 제품(정보 인프라 사업부 담당)은 EMC의 전체 연간 매출에서 50% 미만을 차지합니다.

Dell의 경우, 마지막으로 공개된 분기별 보고서에서 14억 9천만 달러의 매출을 보고했으며 이중 엔터프라이즈 스토리지 매출은 전체 매출의 3%에 불과한 4억 3,200달러였습니다. Dell은 스스로를 세계 최대 통합 IT 기업 중 하나로 포지셔닝하고 있지만, 데이터 관리 제품 부문의 매출은 다른 통합 IT 공급자에 미치지 못합니다.

NetApp의 매출원은 엔터프라이즈 데이터 관리 소프트웨어 및 시스템이 유일합니다. NetApp에서 하는 R&D 투자는 전 세계 조직이 사내 또는 클라우드에서 데이터를 관리 및 저장할 수 있는 업계 선도적 소프트웨어, 시스템, 서비스를 선택할 때 언제나 NetApp을 신뢰할 수 있도록 100% 사용되고 있습니다.

Dell-EMC 인수는 마무리되었겠지만, 최초에 거래를 발표했을 당시 제기되었던 궁금증은 여전히 남아 있습니다. 고객과 파트너에게는 제품과 시기에 대한 확실한 정보가 없습니다. 중복되는 제품 중 매각되는 제품은 어느 것이고, 생산이 중단되는 제품은 어느 것일까요? EMC Federation은 어떻게 될까요? Dell의 공급망 역량이 EMC에도 효과적일까요? 이것이 가격에 영향을 미칠까요? 한 가지 확실한 점은 Dell이 어마어마한 부채를 상환해야 한다는 압박을 받게 될 거라는 점입니다. 이로 인해 추가적인 매각, 상각, 해고가 발생할 수 있지만 결과는 두고 볼 일입니다.

현재 거래는 마무리되었으며 이 새로운 주체가 빠르게 변화하는 IT 환경에서 신속하게 정체성을 구축해가는 동안 새로운 의견이 분명 나타날 것입니다. 이 합병에 대해 어떻게 생각하는지 댓글로 남겨 주시기 바랍니다. 새로운 EMC/Dell Technologies가 귀사의 IT 구매 결정에 어떻게 영향을 미칠 것으로 생각하십니까?

자세한 내용은 다음을 참조하십시오.

Tech ONTAP 뉴스레터 - NetApp 기술을 자세히 살펴보는 월간 심층 소식지
NetApp 하이브리드 클라우드 솔루션 - Silverton Consulting에서 소개하는 개요
스토리지 성능 입문서 - NetApp 성능 엔지니어링팀

 NetApp과 새로운 EMC 및 Dell Technologies 비교

Larry Freeman, NetApp 선임 기술 전문가

Tech OnTap
구독 신청
Tech OnTap은 IT 통찰력, 실제 모범 사례, 유용한 정보와 툴, 미공개 엔지니어링 인터뷰 기사, 데모, 동종 업계 평가 등의 다양한 정보를 매월 제공합니다.

지금 바로 NetApp 커뮤니티에서 Tech OnTap을 방문하여 구독을 신청하십시오.

2016년 11월

연락처   |   구매 방법   |   피드백   |   채용  |   구독   |   개인 정보 보호 정책   |   © 2016 NetApp